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利多码“一物一码”怎样为上万家品牌开辟直达消费者的捷径?

2019-08-20

现在我们正处于DT时代,越来越多的企业认识到只有拥有数据才拥有营销的主动权,所以开始积极的收集消费者的消费数据。在此背景下,能让每件产品都帮你营销的利多码,吸引了各大品牌的注意。
利多码基于“一物一码”技术,具有可以通过产品让品牌直接触达消费者的营销特性,有助于各个品牌绕过巨头们的大数据封锁,把自己的用户数据沉淀下来,构建自己的私域流量池。
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1.巨头们的“封锁线”与品牌稀薄的数据掌控权
可以说,品牌商在以前的营销中始终没有完全掌握过消费者数据,品牌商与消费者也没有直接的接触和互动,中间都是由媒体和渠道商充当品牌与消费者的互动桥梁,品牌没有获取第一方数据的途径。
其中,最不能忽视的就是巨头们对于用户数据的强势把控。就阿里来说,两个“凡是”把用户数据牢牢封锁在其下的淘宝账户体系和支付宝账户体系之中。在这种巨头“封锁线”下,品牌商不论是依托的线上渠道,或是现在的“新零售”开展营销,最终的营销数据只能在巨头的平台内使用,且所有权并不属于品牌商。
此外,渠道商也是品牌商直接触及消费者的屏障,品牌商在商品出库后下面的销售环节就都由渠道商掌握,品牌商无法追踪消费者数据。广告投放也如此,广告投放媒介分散复杂,获取消费者数据成难点。
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2.品牌商如何构建自己的私域流量池?
品牌商想要把消费者数据沉淀在品牌之下,需要解决上述所有问题,绕过巨头们的“封锁线”。其实,品牌商与消费者之间最近、最直接的沟通桥梁其实就是“商品”本身,品牌可以从商品入手,以“一物一码”建立消费者数据库。让商品成为用户流量的入口,也成为品牌与用户触点的连接点,这就是构建品牌私域流量池的基础。
“一物一码”,顾名思义,给每一个商品都打上唯一性的二维码,即商品的数字身份证,内部包含品牌、商品名、商品批号等信息。消费者购买商品的同时,也就购买了这一数字身份证本身。
比如利多码的合作伙伴牛栏山,在酒盒中放有一张贴着这瓶酒专属二维码的卡片,标有“开盖领红包”的活动字样,吸引用户参与活动。这个营销活动,品牌广告主是可以在后台设置的,只要消费者扫码,几乎是100%有红包的,这对消费者很有吸引力。
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3.“一物一码”采集真实消费者数据
现在的一物一码早已不是最初单纯的促销活动了,现在更关注的是每一个扫码背后的消费者,是该消费者的消费数据,现在的一物一码不仅注重短期销量提升,更注重用户的持续经营。
现在的利多码“一物一码”,可以通过用户扫码,就能基于微信号和品牌建立起消费者的个人账户,帮助品牌统计到消费者的原生数据,比如性别年龄等;行为数据,比如参加了什么活动;交易数据,比如什么时候买了什么;场景数据,比如用户所在地域……不仅如此,用户扫码后还可以被引导关注品牌公众号,实现与用户更深度的绑定为品牌下一步营销打下基础。
最重要的是,“一物一码”的数据积累能力,让利多码无形中扮演了天猫、京东都做不到的角色——采集真实的消费数据。其实电商平台的消费者数据只是购买行为数据,买的产品可能不是该消费者自用而是送人的,所以数据具有一定的不准确性。但是扫码领红包这种活动,只有真正的消费者可以接触到,采集的数据也是最真实的一线消费者数据。
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4.品牌构建私域流量池的必要性
在阿里的新零售战略、京东的无人零售战略之下,巨头们通过线上线下合围进一步掌握用户数据,最终可能会让品牌成为巨头平台的附属品。品牌只能在巨头平台购买无法重复利用的公域流量,花费大量金钱但是只能开展一场营销活动,效果反馈也片面不全,极大的阻碍品牌发展。
5.小结
利多码“一物一码”现在已被饮料、建材、日化、酒水、母婴、农产品、化妆品等行业达100000多家企业成功实践,消费者的平均扫码率在20-60%,最高可达90%以上。
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虽然各大巨头垄断、数据来源渠道分散,但是通过产品各个品牌都有机会构建自己的私域流量池,而利多码“一物一码”正是顺应他们的需求,开辟了一条绕过巨头“封锁线”,直达消费者的新路径。


文章来源:www.lifanli.cn

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